Kostnadsbeteende antaganden
Analys av kostnadsbeteende är viktigt för beslutsfattandet. Om till exempel en tillverkningsanläggningschef bestämmer att kvalitetskostnaderna utgör 25% av sina intäkter genom att förstå förhållandet mellan fasta kostnader, rörliga kostnader och blandade kostnader med produktionen, kan denna chef ta positiva steg för att minska omarbetningen genom att minska antalet defekta enheter. Att minska kostnaden för omarbetningsaktivitet ökar anläggningens effektivitet.

Kostnadsbeteende är kostnadens svar på förändringar i produktion eller försäljningsvolym. Andra definierar det som förändringar i kostnader när förändringar i produktion sker. Kostnader reagerar på produktion på många olika sätt: Fasta kostnader, rörliga kostnader och blandade kostnader. Området för produktion eller försäljning över vilket kostnadsuppförandemönster förblir oförändrat kallas relevanta intervallet.

Fasta kostnader: Fasta kostnader är konstant totalt över det relevanta intervallet. Fasta kostnader per enhet visar det omvända förhållandet mellan fasta kostnader och produktionsökningar. När produktionen ökar förblir de totala fasta kostnaderna desamma inom det relevanta intervallet, men eftersom vi delar en konstant räknare [totala fasta kostnader] med en gradvis större nämnare [total produktion eller försäljning] blir de resulterande kostnaderna per enhet mindre och mindre. Fasta kostnader inkluderar saker som hyra, försäkringspremier, löner, avskrivningar och fastighetsskatter. Även om många aktiviteter utförs inom en tillverkningsanläggning vill vi analysera en enda produkt. Observera att den totala fasta kostnaden inte beror på produktionen. Det är samma sak oavsett utgång. Till exempel är en hyresavtal för en maskin i Santre Corp 65 000 dollar om den producerar noll enheter av en viss produkt eller om den producerar 250 000 enheter. Påverkan som kostnadsbeteende är dock att enhetskostnaden minskar när antalet enheter ökar. Till exempel:

































Leasing av maskiner (a) Antal producerade enheter (b) Enhetskostnad (c)
$60,000 0 N / A
60,000 60,000 1,00
60,000 120,000 0.50
60,000 180,000 0.33
60,000 240,000 0.25

Variabla kostnader: Variabla kostnader varierar totalt med volym, men är konstanta per enhet inom det relevanta intervallet. Totala variabla kostnader för en given situation är lika med antalet enheter multiplicerat med den rörliga kostnaden per enhet. Variabla kostnader inkluderar saker som arbete och material. Vissa omkostnader [indirekta kostnader] som indirekt arbetskraft, leveranser och vissa verktyg är också varierande. Variabla kostnader ändras när produktionen ändras. EN rörlig kostnad är en kostnad som totalt varierar i direkt proportion till förändringar i produktionen. Det betyder att en variabel kostnad ökar när produktionen ökar och den sjunker när produktionen går ner.

Till exempel, om en tillverkningsanläggning förbrukas el endast om produktion produceras, och när mer produktion produceras, används mer kraft. Den totala variabla kostnaden bestäms genom att multiplicera den rörliga kostnaden per enhet med antalet enheter. Om noll enheter produceras är variabla kostnader också noll. När antalet producerade enheter ökar ökar den totala kostnadsvariabeln.

Blandade kostnader: En blandad kostnad innehåller både fasta och variabla komponenter. Ett typiskt exempel på blandade kostnader är säljrepresentanters ersättning. De får ofta en lön plus en provision på försäljningen.

Ledningsredovisning hjälper organisationen att uppnå effektivitet genom att effektivisera processer och planera output som optimerar kostnadsbeteendet på organisationens vägnar.