En enkel metod för att fastställa långsiktiga affärsmål
Många av mina klienter och till och med mina vänner och kollegor avskräcker sig från att sätta långsiktiga mål. Kanske verkar det för skrämmande. Långtid låter som det kan ta lång tid och ingen har lång tid. (Koppla av. Du kan göra det på nolltid.) Men jag tror att de flesta människor är rädda för att sätta långsiktiga mål eftersom de bara inte vill välja. De har en saga-liknande tro att om de sätter ett mål de begränsar sina alternativ. Inte sant! Faktum är att motsatsen händer. Nästan alltid, när du har ställt dina mål, löper alternativen till dig! Det fungerar för andra och det fungerar för dig. Försök.

Det finns många fördelar med att sätta långsiktiga mål. Först och främst gör det nästan alla beslut du tar mycket lättare. Om du måste göra ett val, tänk bara på vilket alternativ som leder dig närmare dina mål. För det andra, att ha mål hjälper dig att vara motiverad. När du undrar varför du gör vad du gör, kom ihåg målet och det dagliga verkar vara mer värt det pris du betalar. För det tredje, att ha mål för framtiden gör det mycket lättare att sätta upp dina kortsiktiga mål. Och slutligen, fjärde är ett långsiktigt mål en dröm och väl, alla behöver en dröm eller två.

Att ställa in långsiktiga mål för ditt företag börjar med dagdrömmer. Vad kan vara lättare? Eller roligare?

Ta bara några minuter ensam och föreställ dig ditt liv om 10 år. Låtsas om att du har uppnått alla dina mål och drömmar och lever ett liv som du absolut älskar. I själva verket kan du knappast tro hur stort ditt liv är. Nu, zon in på status för ditt företag.

Vad händer under en typisk arbetsdag i det här livet?
Vad gör du?
Vem jobbar du med?
Hur mycket pengar tjänar du på att göra det?
Hur mycket arbete gör du?
Hur ser din arbetsmiljö ut?
Vilka ljud hör du?
Vad blir det till frukost?
Vad har du på dig?
Hur spenderar du din tid?
Vad får dig att le?
Vilken typ av hus bor du i?
Var gör du ditt arbete?
Vad driver du?
Vem är dina kunder och affärspartners?
Vad får dig att bryta ut i en glad dans?
Låtsas att du intervjuas för en tidning. Berätta för reportern vad ditt företag gör och hur du har odlat det.
Beskriv objekten på din uppgiftslista för den här dagen eller den här veckan.
Föreställ dig att hälsa gamla vänner och beskriv din lycka och framgång för dem.

Hur coolt är inte det? Det är dina mål. Skriv bara ner dem. Det är verkligen så enkelt. Och det spelar ingen roll om ditt mål är att sluta ditt jobb och uppfostra barn på tio år eller att bygga ett imperium av rikedom medan du räddar valarna. Vad du vill är vad du vill och om det verkligen ger dig glädje, hävda den glädjen.

Skriv ditt långsiktiga mål så här: "Om tio år är jag _______________," och fyll i blanketten med din berättelse när du drömde om det. Var så specifik som möjligt genom att använda siffror för genererade intäkter, sålda artiklar, personer som arbetar för dig, antal klienter eller vilka riktmärken som är lämpliga inom ditt område.

Gå igenom ditt måluttalande om en vecka för att se om det fortfarande är giltigt. Kör siffrorna för att se om du känner dig bekväm men utmanas genom att försöka uppnå dem. När du är lite rädd och mycket upphetsad är det målet du vill sätta.

Vill du lära dig mer om att sätta och uppnå mål? Brian Tracy delar några fantastiska fakta och jordnära sätt att göra i denna enkla och motiverande bok:



En annan nyckel till framgång är livslångt lärande. Jag använder audible.com för att köpa böcker att lyssna på i min bil, på jobbet eller till och med när jag tränar. Prova det själv: Gå med i Audible Now och få två GRATIS NEDLADDNINGAR!


Video Instruktioner: Cómo hacer un cuadro de mando integral Parte 2 - Balanced Scorecard - Las cuatro perspectivas (Maj 2024).