Budgettering och dess roll i beslutsfattandet

• Maj 15, 2024

Budgetering är avgörande för beslutsfattandet. Det ger ett företag en känsla av riktning. En budget är en förväntad beräkning av intäkter och hur dessa intäkter kommer att användas för att uppnå verksamhetens mål.

Budgetering innebär planering för framtiden. Idealet är att planera i förväg för de kommande fem åren genom utveckling och implementering av en strategisk plan. Kontroll är en viktig del av budgeteringsprocessen eftersom den bedömer vad som faktiskt händer mot vad en organisation har planerat.

Om ABC, Ltd planerar att komma in på marknaden med en ny produkt, förutspår budgetprocessen antalet enheter som borde vara tillgängliga för försäljning för att uppfylla marknadens behov för den specifika produkten efter att ha beaktat andra faktorer som konkurrensandel och marknadsföringsstrategier att marknadsföra och placera den nya produkten. Den bör också ta hänsyn till direkt arbetskraft, direkt material, indirekta kostnader och omkostnader relaterade till produktionen av en sådan produkt. Försäljningsbudgeten blir den planåtgärd som ABC, Ltd behöver för att uppnå de förväntade 5% av marknadsandelen.

Organisationer som håller ett sundt budgeteringssystem förbereder en huvudbudget, som är den övergripande ekonomiska planen för organisationen som helhet. Enligt företagets behov ska det delas upp i kvartals- eller månadsbudgetar. Anledningen är att ledningen kan övervaka budgetens resultat genom att utvärdera faktiska mot budgeterade belopp och vidta korrigerande åtgärder när avvikelser noteras.

Komponenter i Master Budget

Två huvudkomponenter är: drifts- och finansbudgetar. Medan driftsbudgeten ger en organisations inkomst genererar förväntas den finansiella budgeten inflöden och utflöden av kontanter och den totala finansiella ställningen.

En budgeterad resultaträkning innehåller scheman enligt följande:

1. Försäljningsbudget


2. Produktionsbudget


3. Direkt materialköp budget


4. Direkt arbetskraftsbudget


5. Överliggande budget


6. Försäljnings- och administrationskostnadsbudget


7. Slutför slutförsäljningsbudget


8. Kostnad för sålda varor budget.

Kriminaltekniska revisorer kan hitta ledtrådar om bedrägerier och felaktigheter i en organisation genom att analysera oönskade avvikelser inom budgetar.

Video Instruktioner: Göteborg kommunfullmäktige 2017-06-19 (Maj 2024).