Ändra arbetsmiljön

• Maj 3, 2024

Åker du till Abilene?

I mina projektledningsstudier var en intressant gruppdynamik som vi täckte Abilene-paradoxen (J Harvey, George Washington University). Det börjar med en liknelse.

En familj, kort återförenad av ett besök hos föräldrar, satt runt på en het Texas eftermiddag (cirka 104 grader). De satt på verandan i vinden av en fläkt som dricker kall limonad och spelade Dominoes.

Plötsligt föreslår fadern en biltur till Abilene (cirka 50 mil bort) för att äta middag på cafeterian. Alla håller med om det, så de högar in i den gamla bilen (ingen luftkonditionering) och går ut i en dammstorm. Scenen bleknar tills de kommer hem.

Fyra timmar senare var alla tillbaka på verandan, men stämningen var helt annorlunda. Ingen talade länge. Slutligen kommer sanningen ut: Ingen hade velat åka till Abilene. Maten var hemsk. Resan var tortyr. OCH alla visste att det skulle vara så här innan de började.

Så varför hamnade de på en varm julidag i Texas i Abilene? Fadern kände sig ansvarig för att tillhandahålla underhållning och kände att Dominoes inte räckte. Alla andra var överens om att de trodde att någon annan de älskade ville gå. Ingen var lycklig.

Lektionen

I alla delar av livet kommer vi in ​​i situationer där vi vill behaga någon eller åtminstone inte orsaka problem genom att ta upp invändningar mot en plan. När det gäller företag kan "gå med" skapa några dyra misstag. I privatlivet är det mer sannolikt att skapa olycka och nöd. Vilka resultat önskas verkligen? Gå inte till Abilene om du inte vill.

I Ergonomi kan de val du gör i arbetsposition, arbetsmetoder och val av verktyg eller utrustning stanna länge hos dig. Om du lägger $ 500,00 på en ny stol, är chansen stor att du inte kommer att ersätta den så snart du är en person eller ett företag. Innan du köper, gör en undersökning och se till att vad du väljer kommer att fylla ditt behov. Ta reda på alla fördelar och nackdelar, fördelarna och nackdelarna med stycket. Se till att den gör vad du behöver.

Med alla typer av förändringar, vare sig det är en processändring eller en utrustningsändring, det finns alltid avvägningar. I nästan alla fall, om du gör en större eller företagsomfattande förändring, kommer det att vara en första missnöje. Under den här tiden är det klokt att ta klagomålen och endast ta itu med de som är de starkaste, mest många eller verkar vara relaterade till de redan identifierade svaga platserna i din förändringsplan. Håll koll på alla andra klagomål eftersom de kan utvecklas till stora problem. Efter några veckor eller en månad kan du gå tillbaka till situationen och ompröva.

Är det som ursprungligen var ett problem fortfarande ett problem? Sätt i så fall upp en prioriteringslista och börja adressera dem. Om inte, var det förmodligen bara en anpassning som behövde rymmas eller lite lärande (hållning, process eller saklig) som behövde ske.

Tecken på att det finns ett verkligt problem: h3>
Om det är ett verkligt problem med en förändring:

• Behovet av att ta itu omedelbart kan vara uppenbart.


• Problemet försvinner inte efter några veckors gång.


• Problemet blir värre när tiden går.


• Människor kommer att göra "work arounds" för att försöka "fixa" sina arbetsproblem. Detta gäller särskilt när det gäller arbetsprocesser eller programvaruförändringar men inträffar också med förändringar i den fysiska miljön.
  
  
  • Prata med de människor som faktiskt använder verktygen eller processen som implementerades. Om du lär dig vad "arbetar runt" leder de ofta till en bättre problemdefinition och till goda lösningar.


Med en stolköp är tidslinjen lite kortare. Ge det en vecka för din kropp att anpassa sig. Ring sedan säljaren och fråga om råd. Generellt behövs en enkel justering av stolen. Eftersom du är ny med produkten kanske du inte har tänkt på detta som att göra den skillnad du behöver. En bra stolmonterare känner till sin produkt och känner till alla potentiella problem.

Detta flyttar in i ett annat område. Innan du köper stolen ska du se till att du har en bra stolförsäljare / montör.




Video Instruktioner: Malin - Arbetsmiljön påverkar hur jag mår (Maj 2024).



Ändra arbetsmiljö, ergonomi, förändring, hantera förändring, affärsprocessändring, affärsprocess, gå till Abilene, välja utrustning, ergonomi, ergonomisk utrustning, välja verktyg, processändring,