Yttrandefrihet och arbetsplatsen
Fråga alla anställda om deras rätt till yttrandefrihet på arbetsplatsen, och de kommer att berätta att de har rätt att säga vad de vill, när de vill och hur de vill.

Enligt artikel 19 i Universal Declaration of Human Rights från 1948:

”Var och en har rätt till yttrandefrihet och yttrandefrihet; denna rätt omfattar frihet att hålla åsikter utan inblandning och att söka, ta emot och förmedla information och idéer genom alla media och oavsett gränser. "

Har denna yttrandefrihet ett undantag på arbetsplatsen? Tänk på två anställda med mycket olika bakgrunder. Ta hänsyn till deras skillnad i kulturer eller religion. Föreställ dig om man har en låg tolerans för individer av andra nationaliteter. Ger detta den anställde rätten att utnyttja sin ”yttrandefrihet” för att göra undantagande kommentarer om den andra anställda? Var dras linjen?

Detta har blivit en svår situation för personalansvariga när de försöker upprätthålla en kulturellt mångfaldig arbetskraft, fri från trakasserier. Med Facebook, Twitter och bloggar inträffar inte ytringsfrihetens dilemma inte bara på arbetsplatsen utan utanför arbetsplatsen. Enligt American Society for Training and Development har över 26 miljoner amerikaner sina egna bloggar. Det elektroniska dilemmaet förvärras ytterligare av de över 100 miljoner plus Facebook-användare.

Elektroniska medier, tillsammans med anställda som förlitar sig på ”yttrandefrihet” -argumentet har gjort att man navigerar mellan upprätthållande och inte kränker medarbetarnas rättigheter ett virtuellt gruvfält för organisationer. Kränker det en anställds rättigheter om du berömmer dem för att ha publicerat negativa kommentarer om en annan anställd eller konfidentiell information om företaget? Detta scenario har spelats upp på många kontor över hela landet.

Vad betyder detta för dig?

Att spränga dina medarbetare kanske inte nödvändigtvis är olagligt, men att dela konfidentiell företagsinformation kan leda till uppsägning eller till och med fängelse. Att publicera uthyrningar eller till och med bashing din manager på Facebook kanske inte leder till några konkreta problem, men de immateriella förändringarna kan vara i överflöd. Tänk på din egen utveckling inom organisationen när ledningen upptäcker dina "yttrandefrihet" -inspirerade aktiviteter.

Är det att värda priset att åberopa dina rättigheter till yttrandefrihet? När det gäller en upprörd eller missnöjd arbetare kan detta vara en mycket svår fråga att besvara. Särskilt om det bygger på en "principfråga" snarare än logik. Att dela nedsättande kommentarer om en viss orättvis regel kan kanske betraktas som en stridighet, men fråga - finns det ett bättre sätt att släppa loss och utöva ett känslomässigt laddat uttalande i form av yttrandefrihet?

Yttrandefriheten, även om den beviljas under mänskliga rättigheter, kan inte alltid vara den bästa åtgärden att vidta beroende på situationen. Effekterna kan vara tyst men ändå långtgående, särskilt när det gäller din karriär.




Video Instruktioner: YA-anställda om lärande på arbetsplatsen (Maj 2024).