Hur man bygger ett effektivt team

• Maj 3, 2024

Medan individer kan göra stora prestationer, kan ett bra team multiplicera chanserna för framgång. Lagbyggnad är i själva verket en konstform. Stora lag händer inte över en natt. Det kräver planering och samarbete från teamledare och medlemmar. Här är några faktorer som kommer att bidra till effektiv teambuilding:

Isolera inte gruppmedlemmar. Förutsättningen är inte att dela och erövra, utan att samarbeta och lyckas. Koordinera lag med en korsreferens av medlemmar. Om produktionen kommer att påverka mer än en avdelning inom företaget, involvera nyckelteammedlemmar från andra avdelningar. Detta ger teamet en väl avrundad bild av organisationen. Det kommer också att säkerställa att upplösningen fungerar för alla berörda avdelningar.

Bygg lag med gratis medlemmar och balansera teammedlemmar. Alla "ja" människor kommer inte att arbeta. Inte heller kommer ett team fullt av individer med samma skicklighet och sinnesuppsättning. Detta tenderar att leda till en platt snarare än flerdimensionell strategi för att lösa problem. Tro det eller inte, lite kontroverser på ett lag är bra.

Håll teammedlemskapet till en relativt liten storlek. Även om detta kan verka motsägelsefullt mot ovanstående uttalande och kanske inte alltid är möjligt, desto större team, desto mer utrymme för fel och ineffektivitet. Om ett stort team är nödvändigt, prova att dela uppgiften i bitar som kan utföras av underlag. Mindre team gör det lättare för samordning och färre kommunikationsfrågor.

Belöna gruppprestanda snarare än att skapa en tävling bland gruppmedlemmarna. Detta är ett team och de måste arbeta väl tillsammans för att vara effektiva. Att ställa in utmaningar för att gruppa teammedlem mot teammedlem är inte effektiv teambuilding. Att belöna ett team som fungerar bra tillsammans kommer att lägga tonvikten på lagarbete.

Lagledare borde vara klingande styrelser - i viss mån. En medlem av teamet som tillbringar merparten av sin tid på att klaga på de andra teammedlemmarna är inte bra för moral. Om klaganden identifierar dig som deras allierade (helt enkelt för att du lyssnar) riskerar du att främja andra teammedlemmar. Vid någon tidpunkt måste du sitta ner med den här teammedlemmen för att få dem tillbaka på "teamwork" -spåret.

En teamledare måste kunna hantera teamkonflikt objektivt. Det är en bra idé att lyssna på gruppmedlemmar eftersom det uppstår problem med andra gruppmedlemmar, men det finns alltid två sidor i varje situation. Undvik att välja sidor, men snarare medla för en kooperativ resolution.

Ett effektivt team är alltid redo att lyckas. Lite planering, samarbete - lite kontrovers och effektiv medling hjälper alla team att uppnå målet.

Video Instruktioner: 3 tips för att bygga framgångsrika team - Mike Florette (Maj 2024).