Att hantera svåra människor på jobbet

• Maj 18, 2024

Det första steget att hantera en dålig handledare, enligt affärsledare och kolumnist Stanley Bing, är att känna igen dem under intervjuprocessen och inte ta jobbet alls. Till exempel i hans bok Crazy Bosses: Spotting Them Serving Them, Surviving Them Bing berättar historien om en copywriter med namnet Mark som fick en jobbintervju avbruten av en två timmars lång kontorsfest komplett med alkohol. Slutligen märkte chefen som hade intervjuat honom Mark i hörnet och sa "Vad är jag - intervjuar dig?"

Lång historia kort Mark tog jobbet och led konsekvenserna.

Den "galna" chefen som beskrivs ovan är ett extremt exempel. Det finns dock tillfällen då vi antingen accepterar ett jobb utan att veta vad vi får oss in i eller så tar vi det ur ekonomisk nödvändighet. Av alla möjliga anledningar kanske vi befinner oss i svåra omständigheter och behöver veta hur vi ska klara oss under mindre än idealiska omständigheter på jobbet.

Jag har en vän som arbetar med en grupp som hon inte skulle beskriva som ”galna”, de är faktiskt väldigt trevliga människor. Problemet som hon beskriver är att det inte finns någon konsistens överhuvudtaget. Hennes jobbansvar förändras varje månad och hon är verkligen inte säker på vem hon rapporterar till. Min vän säger att hon känner sig som en spelare i baseball. De placerar henne där de behöver henne just nu utan att ta hänsyn till hennes egna behov som professionell. Hon är mycket intresserad av tillväxt och utveckling, men det finns aldrig tillräckligt med tid att spendera på ett projekt för att behärska det.

När min vän delade sin historia med mig, kom jag ihåg ett avsnitt i Crazy Bosses som beskrev den "paranoida" chefen. Med henne eller honom bör du förvänta dig oförutsägbarhet. Så jag läste min vän avsnittet, som gav läsarna råd om hur de ska hantera ett ständigt föränderligt landskap. "... upprätta en intern känsla av prioritering och kontroll som inte är knuten till hans krav och känslor ... ta inte honom personligen ... Och arbeta för att upprätta solida rutiner och standarder för dig själv som inte baseras på hans krav."

Den här typen av råd är mycket vanlig inom självhjälpsgenren. Du måste bestämma dina egna prioriteringar och värderingar och sedan ta dig tid att hitta sätt att följa dem under varje dag. Tillåt dig inte att kastas fram och tillbaka av de omkring dig.

I hennes bok Stress-bevis ditt liv: smarta sätt att koppla av och återupplösa Elisabeth Wilson uppmanar de som inte är nöjda med sina jobb att fortfarande dyka upp, göra sitt bästa och försöka hitta ett sätt att arbeta med kollegor som de kanske inte gillar. Det viktigaste är att du inte sväljer i elände.

"Tillåt dig inte mer än 5 minuter om dagen att lossa dina elände om kollegor till en betrodd vän eller partner - inte någon du arbetar med," säger Wilson. ”Det här är inte goody-goody - det är självbevarande. Ju mer du lossar din negativitet överallt, desto mer pratar du dig själv i ett hål av olycka och stress. ”

Det är som Abigail Thomas skrev in Ett trehundsliv, det verkar som att acceptans kräver mindre energi. Du kan sedan rikta din energi mot mer tillfredsställande och behagligare sysselsättningar.

Förra gången jag pratade med min vän, ungefär en månad efter att jag läste för henne från Crazy Bosses, Jag frågade henne hur saker och ting gick på jobbet. Ironiskt nog hade de bara ändrat räckvidden för hennes position igen den dagen. Men hon står inte längre emot saker och ting. För att känna en viss känsla av kontroll över sitt yrkesliv lär hon sig ett nytt programvarupaket på sin egen tid och känner sig mycket mer hoppfull.

Video Instruktioner: Morgan Alling – Konsten att hantera besvärliga människor (Maj 2024).