Ledarskapspillen - en bokrecension

• Maj 5, 2024

Organisationer letar efter ledare. Borta är de dagar då företag utbildade och preparerade chefer för att förbättra slutresultatet. Dagens organisationer inser att de bara kan hantera processer. Försök som de kanske, de kan inte hantera människor. Företagen spenderar miljarder dollar i utbildningsprogram inriktade på att utveckla effektiva ledare. Ibland kan dock lärdomar läras i en enkel men ändå underhållande 112-siders lättläst bok.

Ledarskapspillen - den saknade ingrediensen för att motivera människor idag av Ken Blanchard medförfattare av Marc Muchnick är en komedi som är omgiven av kraftfulla lektioner i ledarskap och motiverar människor. Förutsättningen för historien är att ett företag, Leadership Pill Industries (LPI), har skapat en superpiller som kommer att förbättra en individs ledarförmåga genom konsumtion av ett ledarskap "piller". Utmanaren, med namnet "The Effective Leader", utmanar LPI att ledarskap inte kan härledas från en p-piller.

Ledarskap i form av ett piller, vad händer om livet bara var så enkelt? För att bevisa att pillret är ineffektivt - en tolvmånaders Pill Free Challenge införs. Det ultimata målet för utmaningen är att jämföra effektiviteten i ledarskapspillen för två misslyckade företag. Historien tar oss igenom utmaningarna under tolvmånadersperioden eftersom den effektiva ledaren gör sitt bästa för att ändra sitt lag och förbättra prestanda utan att använda p-piller. Från förutsättningen för en ”hemlig blandning” för ett effektivt ledarskap börjar den effektiva ledaren utmaningen.

Lektionerna som lärs ut i hela boken är utmärkta. Läsarna kan resa med den effektiva ledaren om han möter de dagliga utmaningarna i att vända sin grupp utan att ha fördelarna med att ta p-piller. När varje lektion lärs skriver han den lektionen på whiteboardtavlan för alla att se.

Vad många anställda inte inser är att ledarskap faktiskt är en tvåvägsgata. En av de punkter som den effektiva ledaren betonar? ”... Jag kan inte vara effektiv om inte var och en av er gör din del ur ett självledarperspektiv. Det är en tvåvägsgata. " Så ofta känner anställda att ledande enbart är ledarens ansvar, detta är helt enkelt inte sant. Det krävs en teaminsats för att ledaren ska vara effektiv. Lektionen? "Ledarskap är inte något du gör med människor, det är något du gör med dem."

Ledarskapspillen skiljer sig från många andra ledarskapsböcker. Det definierar inte specifikt varje steg i processen som en åtgärdspost för läsaren att slutföra, men det ger ett blått tryck att följa för alla som önskar vara en effektiv ledare.