Inget slut i sikte

• Maj 1, 2024

Om du någonsin undrat vad som gick fel med Irak-kriget kommer Magnolia Pictures, No End in Sight dramatiskt att illustrera hur katastrofen utvecklats. Filmen öppnar med en osanitiserad bild av Irak 2006, en återblick till George Bush's Mission Accomplished anförande, och den irakiska journalisten Ali Fadhill berättade för oss, "människor som dog hade tur, men människor som levde är döda medan de lever."

Bildtexterna på skärmen säger: ”Det här är historien om USA: s invasion av Irak. Det är historien där många försökte rädda en nation. ” Den panorerar över ansikterna av misslyckande och tar dig sedan tillbaka till 11 september 2001, den ödesdigra dagen då Osama bin Laden attackerade tvillingtornen och femkant. Överste Paul Hughes berättar att "Plötsligt vred hela världen upp och ned ... Jag sa till mig själv, jag kommer att dö idag ... Det här är något som Osama bin Laden var tvungen att orkestrera, eftersom han var den enda terrorist jag kunde tänka på som kunde koordinera den här typen av aktivitet. ”, Senior Iraq Analyst för Defense Intelligence Agency fick omedelbart uppgiften att se om han kunde få någon relation mellan Saddam och Al Qaida. Han träffade chefen för Irak för chefen för terrorismgruppen och de drog slutsatsen att det inte fanns någon relation Marc Garlasco. Trots denna brist på koppling inledde Bush-administrationen en krigskurs med Irak.

Med oss ​​tillbaka till 1980-talet illustrerar filmerna för oss den långa historia som spelarna i Bush-administrationen hade med Saddam. Denna historia hjälper till att förklara varför Bush-administrationen förde ett krig i Irak. Trots de oro som uttrycks av Collin Powell och Richard Armitage, de enda medlemmarna i administrationens utrikespolitiska inre krets med militär erfarenhet, gick dessa militära oerfarna ledare på en kurs för krig med Irak. Presidentens presidentdirektiv 24 placerade Irak efter kriget under femtakten. Där ignorerade Rumsfeld naivt de tretton volymstudierna, The Future of Iraq Project, och valde istället att följa en plan som Ahmed Chalabi förespråkade, som skulle installera honom och andra landförvisare som ledare i Irak. Som George Packer, journalist och författare till The Assassins 'Gate, förklarar, "Så planen var i huvudsak, vi kommer att stanna i Irak i tre eller fyra månader, vi kommer att installera en regering som består av exil och leds av Ahmed Chalabi, och sedan i augusti eller september 2003 kommer vi att inleda en drastisk minskning av trupperna. ”

"Under andra världskriget började USA planera ockupationen av Tyskland två år i förväg, men Bush-administrationen skapade inte den organisation som skulle hantera ockupationen av Irak förrän sextio dagar före invasionen." ORAH, Organisationen för återuppbyggnad och humanitär hjälp för Irak, rapporterade direkt till Rumsfeld. Pensionerad general Jay Garner fick i uppdrag att leda organisationen på grund av sin erfarenhet av att leda soldater ansvariga för humanitära frågor i de kurdiska delarna av Irak under det första viken kriget. På frågan om han var beredd på den här uppgiften svarade han, "Jag tror inte att vi någonsin var beredda ... en uppgift av den storleken tar förmodligen år att förbereda, men naturligtvis hade ingen år." Ambassadör Barbara Bodine placerades som ansvarig för Bagdad bara tre veckor före kriget. Hon var en karriär för utrikesförvaltare; hon var en av de få experter från det statliga departementet i Mellanöstern som femkampen tillät Irak.

ORHA började arbeta vid femkampen femtio dagar före invasionen av Irak. På kontoret utan utrustning och ingen personal höll de sitt första möte, där de kom till insikten att det inte fanns några planer. Den 16 mars gick ORAH ombord på ett flygplan med 167 människor som skulle bli interimsregeringen i ett land med tjugofem miljoner människor. De väntade i Kuwait för att komma in i Irak, där liksom amerikaner hemma såg de på den absoluta laglösheten som pågår i Irak medan den amerikanska militären gjorde ingenting. Marinlöjtnant Seth Moulton sade: "Vi är en marin-marin, vi kan verkligen ha slutat plundra om det hade varit vår uppdrag." Kampslag förklarades aldrig, vilket godkändes enligt den fjärde Genèvekonventionen. James Fellow, nationell redaktör för The Atlantic Monthly och författare av Blind in Bagdad, sade: ”Det största mysteriet med efterkrigstidens Irak involverar den månaden eller så efter Bagdads fall, varför USA inte gjorde något för att kontrollera plundringen ; för på något sätt har allt som har varit ett problem sedan börjat den första månaden. " Enligt ambassadör Bodine hade OHRA gjort en lista med tjugo platser som måste skyddas, men oljedepartementet var den enda stora anläggningen som skyddades av den amerikanska militären. Ingen av webbplatserna på ORHA: s lista var skyddade. Vid en tidpunkt då amerikanska trupper desperat behövdes för att kontrollera plyndring, avbröt Rumsfeld utplaceringen av First Calvary-divisionen, en styrka på 16 000 soldater.

Det var i detta vakuum ORHA kom in i Irak med ingenting kvar att arbeta med. Endast fem av dem talade arabiska. I denna laglöshet vände irakierna sig till sekteriska ledare för skydd. Tungt beväpnade miliser tog över kontrollen över gatorna. Centcom hade planerat att föra tillbaka den irakiska armén för att hjälpa till att säkra gatorna. Men då kom Jerry Bremmer till stan. Han hade ingen erfarenhet från Mellanöstern, kände ingen arabisk och hade ingen militär erfarenhet. Han fattade tre ödesdigra beslut. Först stoppade han bildandet av en interimsregering. För det andra, de-ba’athification; rensar 50 000 ba'ath-medlemmar från statliga lönelistor. När Bremer frågades om att bli varnade för att det inte var klokt att placera så många arbetslösa på gatorna, tappade han den nu bekanta mantraen från Bush-administrationen. "Jag kommer bara inte ihåg det - jag kommer inte ärligt ihåg det." Det tredje beslutet skulle vara ännu mer explosivt och upplösa den irakiska militären. Detta placerade en halv miljon beväpnade arga män på gatorna, vilket gav dem inget alternativ, utan att gå med i upproret som ett sätt att mata sin familj. Fem dagar senare gick OHRA hem ersatt av Central Provisional Authority (CPA).

Beslutet att upplösa armén fattades på en vecka av några män i Washington, män som aldrig varit i Irak. De samrådde inte med de militära befälhavarna i Irak, den gemensamma stabschefen, ORAH, statsdepartementet, CIA, National Security Council eller "tydligen USA: s president." Konsekvenserna av detta beslut var dödliga. I juli 2003 började upprorna plantera improviserade explosiva tankar över hela Irak. Det var en dramatisk ökning av olycksfallsnivån bland amerikanska soldater. Vi ser ett klipp av president Bush som berättar för upproristerna att "ta med det." Sårade soldater berättar om de sår som lidits i obevakade fordon. CPA skulle hålla sig bakom väggarna i deras befästade sammansättning, den gröna zonen. Nästan ingen i CPA talade arabiska. Ambassadör Bodine sparkades för att ha yttrat sig som inte var populära. Bremmers team var bemannat med "vackra pojke" unga barn från college utan erfarenhet, vars föräldrar hade gjort stora bidrag till det republikanska partiet. Bedrägeri, korruption och avfall gick i drift genom återuppbyggnadsprojekt. USA skickade in Sergio Vieira de Mello, dess bästa återuppbyggnadsexpert efter kriget, för att hjälpa. Han anlände med ett team med arabisktalande. Men han avskedades snabbt av Bremmer, hans samtal kom inte tillbaka. I augusti 2003 förstörde en bomb det amerikanska huvudkontoret och dödade Vieira de Mello. År 2004 hade förhållandet mellan amerikanerna och irakierna försämrats. Privata entreprenörer förvärrade situationen. Deras våldsamma handlingar gick ostraffade. Begäran om hämnd drivde upproret. Det återspeglade nu mycket av den irakiska befolkningen. Samtidigt hade amerikanska trupper fortfarande inte tillräckligt med pansrade Humvees. Medan Rumsfeld hävdade att det var omöjligt att producera tillräckligt med pansarfordon, frågar marinlöjtnant Seth Moulton varför vi inte bara kan återanvända bilfabrikerna vi stänger i USA för att producera fordonen.

Professor i Mellanösterns historia och tidigare rådgivare för Bush-administrationen, Amazia Baram, uttalade att "När demokrati inte kan tillhandahålla det irakiska folket kommer folk att säga" till helvete med demokrati, vi behöver en stark man. "Jag kan se den starka mannen redan under uppsegling; hans namn är Maqtada al-Sadr. ” Vid det irakiska valet den 15 december 2005 tar Förenade irakiska alliansen, av vilken Maqtada al-Sadr-partiet är en viktig deltagare, nästan hälften av platserna i parlamentet. Från och med 2005 började administrationen vidta åtgärder för att korrigera sina misstag, påskynda utbildning av den irakiska armén och utsåg en muslimsk diplomat, ambassadör Khalilized. Tillbaka i Amerika återupptar demokraterna kontrollen över kongressen och Donald Rumsfeld avgång meddelas; han ersätts av Robert Gates, en pragmatist som har varit privatkritisk mot kriget. Irak är utan kontroll, dominerat av miliser, uppror, kriminella och krigsherrar.

Harvard-professor Linda Bilmes och nobelprisvinnaren Joseph E Stiglitz fann i en studie att USA har använt 379 miljarder dollar på direkta krigskostnader hittills och kommer att spendera 389 miljarder dollar på framtida militära driftskostnader, 482 miljarder dollar på veteraners hälsovård och förlorade produktivitet, 160 miljarder dollar på annan försvarsutrustning och personalkostnader och 450 miljarder dollar i ökade oljepriser, vilket innebär att de totala kostnaderna för Irak-kriget uppgår till 1 860 biljoner dollar. Den mänskliga kostnaden illustreras eftersom handikappade veterinärer förklarar hur de fortfarande betalar för sin tjänst i kriget. Riskerna för vårt land är ett annat pris, vi har inte trupperna att svara på andra krav, stärkningen av Iran och rädslan för att regionen kan bryta ut i krig. Priset på detta krig verkar oändligt.

Filmen cirklar tillbaka till misslyckanden, när de självsöker och försöker svara på varför vi misslyckades. De välkända bilderna och faktaen dras samman i den här filmen på ett sätt som, vad som gick fel, är lätt att se. Om vi ​​just hade gjort detta eller det, kan det vara annorlunda. Frågan om varför är mycket svårare. Marinlöjtnant Seth Moulton frågar: ”Berättar du för mig, det är det bästa Amerika kan göra? Nej, berätta inte det för mig, berätta inte för marinesoldaterna som kämpade en månad i An Najaf det. Berätta inte för marinesoldaterna som fortfarande slåss i Fallujah som är det bästa Amerika kan göra. Det gör mig arg. ”

Magnolia Picture's No End in Sight, öppnas i utvalda teatrar 27 juli 2007.

Video Instruktioner: Sju år av krig i Syrien: "Ännu ingen fred i sikte" - Nyhetsmorgon (TV4) (Maj 2024).