Förståelse av multigenerational sjuksköterska

• April 27, 2024

Dagens arbetskraft består av en mängd olika generationer som försöker komma överens på jobbet. Även om vi kanske kikar mot skillnaderna i arbetsetik, social bakgrund och kulturnormer i olika generationer, men i högtrycksmiljön i en hälso-och sjukvårdsanläggning, skapar problemet med att inte komma överens med våra medarbetare ett ohälsosamt emotionellt klimat och minskar arbetsproduktiviteten. I sjuksköterskan finns det vanligtvis flera olika generationers blandningar inom ett område, vilket kan leda till konflikter, stress, missnöje och snabb personalomsättning. Att förstå generationspersonalen kommer att hjälpa till att minska kommunikationsgapet.

Enligt en ledande expert och forskare på organisationsutveckling, Dr. Morris Massey, finns det fyra distinkta generationer som arbetar och interagerar på arbetsplatsen. Att lära sig om varje grupps unikhet kommer att leda till bättre förståelse för skillnader och styrkor, liksom deras värderingar och beteenden för att skapa en hälsosam och produktiv arbetsmiljö. Dessa fyra generationer påverkas mestadels av socioekonomiska och politiska händelser som inträffade under deras speciella era som påverkar och formar deras värderingar, arbetsetik, respons på myndighet och professionell syn. Låt oss ta en titt på de fyra distinkta generationsgrupperna och hur vi bäst kommunicerar med var och en utifrån deras behov.

Veteranerna (1925-1945),
Veteranerna är också kända som traditionella. Veteranerna föddes under det stora depressionen, andra världskriget och uppkomsten av fackföreningar. På grund av den globala politiska omvälvningen och händelserna upplevde veteranerna rationering och svårigheter. De respekterar mer lag och ordning. De älskar integritet och skulle inte dela sina inre tankar. De politiska händelserna påverkar i hög grad deras attityder till arbete och de är lojala, hängivna och engagerade i institutionen. De anser att befordrings- och karriärförflyttning beror på senioritet och att det är en anledning till att de stannar på en institution under hela sjuksköterska.

Boomers (1946-1963)
Det här är avkommorna till veteranerna. Morris Massey hänvisar till denna grupp som Nuagers. Denna generation växte upp i välstånd och säkerhet. Detta var perioden för medborgerliga rättigheter och isolerade kalla krig i vissa delar av världen. Relativt är denna generation mer optimistisk och tror på förändringar och tillväxt i samhället. De värdesätter peer-konkurrens, personlig ambition, samarbete och jämlikhet. De är arbetsnarkomaner, lever i möjligheter och ständiga förändringar. De respekterar myndighet men kommer alltid att utmana reglerna. Många av vårdledarna i dag tillhör denna generation.

Generation Xers (1964- 1980)
Morris Massey kallas Syn-Tech-generationen. Denna period är början på inflationen, ökningen av teknik som datorer, förminskning av företag, sammanslagningar, permitteringar, kommunismens fall och AIDS-ökningen. Xers har bestämda värden och synpunkter på självinvestering, entreprenörskap, oberoende, flexibilitet, anpassningsbarhet, massor av information, särskilt användningen av datorer, och data / resultatstyrd mentalitet. De arbetar hårt så att de får mer tid att koppla av och njuta av livet.

The Millennial (1980-2000)
Detta är perioden för den digitala tidsåldern, reality-tv, våld, terrorism och droger. De globala och lokala händelserna som inträffade under denna period inkluderar också regerings- och företagsskandaler, attacken av 9/11, globala naturkatastrofer, multikulturalism som ett sätt att leva och trådlös teknik i kommunikation. Familjen är fokuserad på säkerhet, säkerhet och mångfald. Deras värderingar och attityder är inriktade på teknik, innovation, förtroende och positivitet, samhälle och multi-tasking.

Bara att lära sig de olika fyra generationsvärdena och deras unika kommer att förbättra kommunikationen och skapa mer medfödda relationer på arbetsplatsen. Flexibilitet, öppen kommunikation och gratis stilinlärning hjälper till att minska generationsgapet och motiverar individen för professionell tillväxt.